Skrevet af Mette Rechnagel Rynt Larsen

Skab mental sundhed på arbejdspladsen

Travlhed er en af de væsentlige instanser, som kan påvirke den mentale sundhed, og som derfor skaber større risiko for, at medarbejdere ikke trives i og på arbejdet. Den manglende trivsel påvirker både engagement, arbejdsglæde og produktivitet, som i sidste ende går ud over virksomhedens økonomi. 

Læs med herunder, og blive guidet til at fremme og forebygge den mentale sundhed i din virksomhed.

Skab mental sundhed på arbejdspladsen

Med henblik på at fremme og forebygge den mentale sundhed på arbejdspladsen har vi i Firmasundhed Danmark udviklet et interventionskoncept ved navn InklusionLAB (ILAB).    

Der er evidens for, at ILAB kan skabe progressiv forandring på arbejdspladsen. En forandring, som kan forbedre det psykiske arbejdsmiljø og dermed have gavnlig effekt på produktiviteten, sygefraværet og arbejdsglæden, der overordnet vil kunne ses på den økonomiske bundlinje.

Generelt for vores ydelser - og i særdeleshed for ILAB - er formålet at udvikle løsninger, inden "skaden ér sket". Det vil sige, at I kan drage nytte af ILAB som et forebyggende element i jeres virksomhed.

Travlhed er en af de væsentlige instanser, som kan påvirke den mentale sundhed, og som derfor skaber større risiko for, at medarbejdere ikke trives i og på arbejdet. Den manglende trivsel påvirker både engagement, arbejdsglæde og produktivitet, som i sidste ende går ud over virksomhedens økonomi. 

Den mentale sundhed ér vigtig og ikke noget, man som leder eller medarbejder bør negligere. Derfor bør der også sættes fokus på det, inden "skaden sker". 

Hvad er InklusionLAB?

ILAB er en eksperimenterende workshop, hvor de deltagende (ledelse og/eller ansatte), i fællesskab, skal udvikle måder at håndtere eventuelle inklusions, trivsels- eller normhæmmende problematikker, som finder sted på arbejdspladsen. Problematikker som kan opstå på baggrund af manglende anerkendelse af- eller forståelse for- de kollegiale forskelligheder. Det kan eksempelvis være forskelligheder i form af:

  • Positioner/stillinger/roller
  • Ansvarsområder
  • Fagligheder/færdigheder
  • Ambitioner
  • Kommunikation
  • Diversitet
  • Køn
  • Seksualitet
  • Etnicitet

ILAB - formål og praksis

ILAB har overordnet til hensigt at skabe rum for strukturerede samtaler, refleksioner og fælles idegenerering med henblik på at finde nye innovative løsninger på forskellige problematikker, der har eller kan have ekskluderende og hæmmende konsekvenser for medarbejderne og virksomheden som helhed.

ILAB er bygget op omkring komponenterne Normkritik og Design thinking.
Normkritik handler om, i form af adskillelige øvelser, at skabe empati og åbne op for refleksiv og kritiskbaseret bevidsthed hos deltagerne om deres (forskellige) normer, privilegier, fordomme og oplevede udfordringer, hvor design thinking derimod drejer sig om, i samarbejde, at finde frem til fælles løsninger på de udfordringer, de sammen bliver bevidste om, finder sted på arbejdspladsen.

Til slut skal deltagerne sammen udforme et eller flere konkret(e) løsningsforslag, som kan udføres med henblik på at komme de udledte problematikker til livs. Det vil således munde ud i en såkaldt prototype, som deltagerne skal forsøge at integrere i virksomheden.

Prototypen indebærer spørgsmålene:

  • Hvad er den konkrete løsning?
  • Hvem er løsningen rettet mod?
  • Hvad er de mest væsentlige skridt/milepæle?
  • Hvem har ansvaret?
  • Hvad er tidsperspektivet?

Tid og sted for ILAB

ILAB-workshoppen er estimeret til at vare omkring 3-4 timer samt et evt. opfølgende møde.
(Under workshoppen vil der blive indsat pauser ud fra jeres behov)

Workshoppen vil som udgangspunkt afholdes hos virksomheden – medmindre andet ønskes. Der er også mulighed for at afholde ILABet online, hvis de geografiske forhold gør det vanskeligt med en fysisk afholdelse.


Opfølgning

Efter aftalt tid, hvor deltagerne har haft mulighed for at opnå ønskede målsætning(er), vil et opfølgende møde med Firmasundhed Danmark finde sted. Dette med henblik på at sikre, at målene har været mulige at opnå, eller om der bør sættes yderligere ind med tilpasninger eller ændringer.


Kontakt os

Såfremt det har interesse eller du har spørgsmål til ILAB, er du velkommen til at kontakte:

Jacob Gjettermann (Medejer af Firmasundhed Danmark)

📧 jacob@firmasundhed.nu
📞 25612833

Hvem er ansvarlig for medarbejdernes trivsel?

Hvem er ansvarlig for medarbejdernes trivsel?

Medarbejders trivsel er et velkendt fænomen for de fleste virksomheder. Men hvordan går det med prioriteringen og de konkrete initiativer for at opnå trivslen? Og hvem har egentlig ansvaret for at komme mistrivsel til livs? Det giver vi i Firmasundhed Danmark vores besyv på og opfordringer til.

Se mere